富力地产受累万达文旅累亏322亿销售跌7成 壮士断臂加快资产变现债务减至1267亿

2023-04-04 14:20 | 来源:长江商报 | 作者:侠名 | [产业] 字号变大| 字号变小


这是富力地产连续两年陷入亏损。2021年,富力地产归母净利润亏损164.7亿元,两年累计亏损达到322亿。

        曾豪掷两百亿拿下万达文旅资产的富力地产,如今却成为亏损王。

        3月31日,富力地产(02777.HK)发布2022年业绩报告。报告期内,公司总营业额为人民币352亿元,归母净利润亏损157.3亿元。

        这是富力地产连续两年陷入亏损。2021年,富力地产归母净利润亏损164.7亿元,两年累计亏损达到322亿。

        销售方面,2022年,富力地产总销售收入约为384.3亿元,同比减少68.03%;销售面积达约285.1万平方米,同比减少69.72%。

        业绩承压之下,富力地产积极处置各类资产以回笼资金,将此前耗资近200亿元收购的万达酒店股权摆上货架。

        同时,富力地产暂缓拿地、深耕存量市场。去年9月,富力地产与招商蛇口、中信证券、中国华融签订框架协议,以位于大湾区的城市更新储备资源为基础推动合作,助力富力地产开拓更多融资渠道,缓解集团流动资金压力。

        连续巨额亏损销售大跌

        富力地产的巨额亏损从2021年开始显现。2021年,富力地产毛利亏损21.7亿元,归母净利润亏损164.7亿元。其中,资产减值高达150亿元。

        2022年,富力地产营业收入351.93亿元,同比下降53.83%;毛利扭亏为盈达38.27亿元,同比下降82.34%;毛利率10.87%,同比减少17.56个百分点。由于投资物业公允价值亏损19.5亿元,及出售联营公司及合营企业若干股权的亏损15.52亿元等因素影响,富力地产期内净利润亏损157.79亿元,归母净利润亏损157.3亿元。

        富力地产在年报中表示,就盈利能力而言,因房地产行业经营环境严峻,导致销售下降,公司于2022年录得净亏损,管理层将致力于未来改善营业额及财务盈利。

        去年3月,富力地产创始人之一张力因美国加州项目涉嫌行贿而被捕。加上连续亏损,导致公司去年人员出现较大流失,同比减少22.85%。不仅如此,2022年,富力地产员工年均收入8.14万元,较2021年的9.98万元缩水18.43%。

        销售方面,2022年全年,富力地产总销售收入约为384.3亿元,同比减少68.03%;销售面积达约285.1万平方米,同比减少69.72%。

        2023年前2月,富力地产总销售收入约34.5亿元,销售面积约22.47万平方米。其中,2月销售收入约21.1亿元,同比下降约53.22%;销售面积约13.63万平方米,同比下降约68.57%。

        加快资产变现降杠杆

        2017年,富力地产以199.06亿元收购77家万达酒店全部股权,手中的酒店数量达89家,成为全球最大豪华酒店业主。

        然而,这场“世纪交易”,并没有给富力带来转机,反倒更多造成了资金上的拖累。

        2018年,富力地产酒店业务的亏损额比2017年的1.46亿元增加214.38%,达到4.59亿元。2019年至2021年,富力地产酒店业务亏损分别为10.08亿元、14.27亿元和14.22亿元。2022年仍处亏损状态,上半年酒店业务亏损8.49亿元。

        酒店业务的亏损直接导致债务攀升,截至2022年6月底,富力地产未来12个月内需到期偿还的债务有826.61亿元,同期其现金总额(包括受限制现金)仅为153.2亿元,短期偿债仍有较大资金缺口。

        如今,富力地产一度以为捡着的“大便宜”,已经被摆上货架出售,以期帮助补充现金流。

        去年6月,有消息传出富力地产为缓解债务压力,将出售手中约10个万达酒店项目。9月5日,富力地产公告称,将出售旗下位于北京的一处万达酒店资产,代价5.5亿元。富力地产还透露,预计本次出售将录得亏损约653.7万元,而出售所得款项将用于偿还集团债务。

        富力地产表示,正在加快资产变现步伐,完成多项酒店资产及海外发展项目的出售。

        除了出售资产,富力地产还积极与境外及境内票据持有人及债权人接洽,就即将到期的循环贷款磋商友好的解决方案,以避免在融资市场欠缺流动性的情况下发生潜在违约。

        去年11月,富力地产8笔135亿元境内公司债券整体展期成功,展期后8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。在更早的2022年7月11日,富力地产已完成10只美元票据整体展期,金额合计49.43亿美元(约合人民币332.37亿元)。

        2022年,富力地产总债务由2019年1971亿元高位减少至1267亿元,这也是其过去10个财政期间的最低债务水平。

        缩减扩储深耕旧改

        “当下企业困境主要是缘于早年间过于追求规模的无序发展,但当前上市企业大量的土地储备发展模式,已经不适合当前市场发展需要。”富力地产董事长李思廉称。

        为减轻成本压力,富力地产大幅减少了土地支出,2021年以来,富力地产拿地几乎停滞,仅收获5幅土地,新增土储面积83.7万平方米,新增土地资本开支总额仅为30亿元,同比减少80%。

        2022年,富力地产截至期末拥有4708万平方米的可用土地储备,开发总值约为人民币6400亿元,当中超过55%位于一线或二线城市。另富力地产目前拥有约104个发展中项目,预计2023年内预售价值超过1250亿元。

        暂缓拿地的同时,富力地产深耕存量市场。富力地产有“旧改王”之称,在全国多地尤其是大湾区范围内有丰富的旧改项目。截至2021年底,富力地产已签约的城市更新合作项目有64个,货值超1万亿元,其中,大湾区面积占比76%,一二线城市面积占比达93%。

        去年9月,富力地产与招商蛇口、中信证券、中国华融签订框架协议,以其位于大湾区的城市更新储备资源为基础推动合作,助力富力地产开拓更多融资渠道。

        富力地产表示,订立协议将有助于实现集团华南区域城市更新项目价值释放,缓解集团流动资金压力。

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